5 Do et à ne pas 5 pour un chef d'équipe

ivp Septembre 20, 2015 Uncategorized 464 0
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5 Do et à ne pas 5 pour un chef d'équipe

Il ya beaucoup de sentiments plus satisfaisants par les voix d'un projet dans votre entreprise / terrain et le terminer avec succès. Mis à part tous les éloges pleuvent sur vous et vos membres de l'équipe qui travaillent sous vous, cela agit comme un répéteur excellente CV et vous fera gagner beaucoup de points de brownie et le respect parmi vos collègues et vos aînés. En dépit d'être un chef d'équipe a ses avantages, nous ne devons pas oublier que avec une grande puissance vient une grande responsabilité. En dehors de quelques normes de l'entreprise que l'on ne suit pas, il ya certains non écrite et ne pas faire ce que doit suivre strictement le leader trop. Voici les cinq choses que vous devez faire et cinq choses que vous ne devriez pas faire lorsque vous êtes le chef de l'équipe.

«Making of Leadership chaque

5. Soyez flexible

Souple


Flexibilité en termes de pensée et de contrôle est une vertu importante pour tout chef d'équipe. L'environnement vous travaillerez sur le marché, le profil professionnel va continuer à l'évolution des tendances ne cessent de changer et, par conséquent, exige une attitude flexible. Si vous vous dirigez les entreprises alimentaires locales, mais sachez que les achats en ligne est en train de tuer votre entreprise, alors vous devriez être prêt à accepter cela et travailler vers une façon d'introduire l'Internet pour magasiner pour votre boutique aussi. Sans un esprit souple, il n'y aura jamais de progrès pour vous et votre équipe et, par conséquent, être flexible est un important «faire»

4. Impliquer tous

Impliquer tous

Impliquer tous est l'une des choses essentielles qu'un leader doit faire. Quand une équipe est affectée ou choisi par vous, elle est composée de beaucoup de gens qui sont bons à un particulier ou beaucoup de choses. Cette équipe a besoin d'un chef d'équipe qui fera en sorte que tout le monde dans l'équipe obtient de contribuer à quelque chose qu'ils veulent. Impliquer tout le monde dans le processus de décision ou de tâches conduirait à tous les membres se sentent partie importante de l'équipe qui est importante pour maintenir la solidarité.

3. Soyez enthousiaste

Enthousiasme

Pour un leader pour montrer qu'il est au sommet de son jeu, l'enthousiasme est très important. L'enthousiasme non seulement en termes d'énergie, mais aussi en termes de voir occasion et saisissant. Les bons leaders possèdent la rare qualité d'être toujours prêt quand l'occasion frappe à la porte. Leaders ravis d'apparaître comme un travail plus dur et auto conscients de ce qui se passe dans et autour de l'entreprise. Si le leader est excité sur le travail, puis les membres voient comme source d'inspiration qui travailler plus fort.

2. Soyez confiant

Confiance

La confiance est tout. Nous entendons souvent cela, mais jamais d'avoir une pensée pour être important pour une personne de confiance et un leader confiant. Il est dit que la confiance est contagieuse dans un sens positif, si le leader est confiant et voit les choses avec une attitude positive de membres ressentent des sentiments positifs complète leur partie du projet avec un dévouement complet. Étant à court de confiance ne vous aide pas, car il est un sentiment négatif, avant même que le travail est commencé. Toujours être confiant, peu importe quoi!

1. Communiquer

Communication

La communication est de loin la chose la plus importante à faire si un leader est d'être un leader efficace et veut voir son équipe bien faire. Les dirigeants donnent l'impression que communiquer à leurs employés qui sont impliqués plus et le travail que les membres font est être négligé et apprécié. La communication fonctionne de deux façons à la conversation avec les membres et les employés sont importants, à leur écoute est également important. La communication est importante à tous les niveaux, que ce soit pour le travailleur ou à la carte, puis, il est considéré comme la clé de la réussite de toute organisation.

«Pas pour le chef d'équipe

5. Ne pas jouer le jeu du blâme

Blâmer les autres

Lorsque vous devenez un chef d'équipe, qui travaillent le faire les membres qu'il reflète comment bien ou mal le chef d'équipe est. Il n'y a pas de place pour la louange individu dans une équipe ou un individu est à blâmer. Même si vous savez que la tâche échoue à cause d'une seule personne dans l'équipe, en essayant d'éviter le blâme pour cette directement. Surtout quand il n'y a aucune réunion de l'équipe car cela pourrait affecter le moral de la personne. Prenez un peu de «culpabilité sur lui-même et laisser la personne qui sait ce qu'il faut faire au lieu de ce qu'ils font mal.

4. Ne pas tergiverser

Ne pas tergiverser

La procrastination est essentiellement de mettre les choses en attente ou retardé pour l'avenir attaquer. Ceci est appelé «pas» comment retarder les choses est pas ce que vous attendez pour faire un bon leader. Attaquez vous aux problèmes quand ils se produisent, qui vous aideront à résoudre les là et puis lui-même. Des choses comme l'équipement de gradation, des réparations en suspens ne doivent pas être retardés, que vous allez avoir à traiter avec eux à coup sûr, de sorte pourraient ainsi traiter avec eux dès que possible. Personne aime un employé qui retarde les choses.

3. Ne pas se fixer des objectifs inatteignables

Des objectifs irréalisables

Les équipes travaillant sur des projets qui ont un objectif précis et visent à ce besoin à réaliser dans le temps imparti. Et «le devoir des dirigeants de fixer des objectifs au niveau individuel pour toute l'équipe. Le chef doit lui fixer un objectif trop, cela signifierait mettre le projet est un succès; sinon ce serait un échec. Par conséquent, la création d'objectifs qui sont à la portée devient une tâche importante. Il faut être ambitieux et essayer de viser toujours plus haut, mais de nombreuses fois qui visent à quelque chose hors de votre portée est la raison pour laquelle le projet échoue. Fixer des objectifs qui sont difficiles mais réalisable.

2. Ne pas ignorer la perspective et les émotions des autres

Impact

La plupart des dirigeants échouent parce qu'ils ne possèdent pas l'aptitude à conduire, mais pourquoi ne pas faire la capacité de penser du point de vue du membre de l'équipe. Être un leader est pas toujours de prendre les décisions difficiles et la pensée pratique. Il est également comprendre quel est l'impact de certaines décisions ou déclarations peuvent avoir sur les membres. Parfois, une décision peut aller sur votre chemin à la louange peut conduire à l'amélioration de la personne, mais parfois la louange pourrait aller à la tête de quelqu'un et amener l'organe d'être trop confiants. Il est donc très important que les dirigeants prennent en compte les effets de leurs actions auront sur les autres membres.

1. personnelles Overwhelm

Personnel Overwhelm

Nous l'obtenons, ils l'obtiennent, toute l'équipe se que vous êtes le chef de l'équipe donc il n'y a pas besoin de dire à d'autres membres de moins de vous que vous êtes celui qui exécute le spectacle ici. Une équipe ne peut pas fonctionner sans un leader efficace et ni la fonction de boîte sans que les membres exécutant les plans fixés par les dirigeants. Donc, il est important que le chef donne assez de poids à la vue d'un travailleur. Dans certaines situations, plus le cerveau au travail, plus il est facile de trouver une solution. Si la suggestion est pas quelque chose qui est utile afin qu'ils ne l'utilisent pas. Et 'le leader qui appelle les coups de feu, mais il est important de laisser les membres de votre équipe savent que leurs opinions seront entendues.

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