Comment analyser un Business Case

Admin Octobre 14, 2015 Affaires 215 0
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Le succès d'une organisation dépend pas gagner toutes les batailles, mais choisir les bonnes batailles à combattre. Les ressources de l'organisation sont toujours limitées, et la poursuite de toutes les occasions d'affaires unique n'est pas une option. Les études de cas sont utilisées afin de sélectionner le meilleur projet parmi les possibilités. Une étude de cas est la description systématique d'une opportunité d'investissement, avec une analyse de sa valeur commerciale réelle. Il devrait fournir aux gestionnaires l'information dont ils ont besoin pour prendre une décision.

Définir le projet. Expliquer le problème à résoudre ou la possibilité d'être saisi, et le connecter à des objectifs d'affaires de l'organisation. Le cas échéant, expliquer les changements dans l'environnement économique qui font de l'action proposée nécessaire. N'oubliez pas de garder la perspective et les besoins d'information des décideurs à l'esprit.

Considérez les alternatives. Et «peu probable que le plan d'action proposé est la seule alternative possible. Examiner toute autre alternative réaliste, surtout si vous pouvez trouver un autre moyen pour que le projet soit réalisé, ou si d'autres projets pourraient couvrir la même occasion. À titre de référence, il est utile de comparer les coûts et les avantages du projet proposé avec le coût de l'inaction.


Évaluer les avantages et les inconvénients. Plusieurs outils peuvent être utilisés pour quantifier les coûts et les avantages d'un projet. Les aspects financiers sont généralement faciles à quantifier à l'aide du retour sur investissement ou de l'analyse coûts/bénéfices, mais les avantages qualitatifs tels que l'amélioration de l'image ou à la réputation doivent être pris en compte. Les estimations des coûts et des avantages sont susceptibles d'être basé sur plusieurs hypothèses, qui doivent être justifiés.

Choisissez la meilleure solution. Même si vous n'avez pas le pouvoir de choisir le cours de l'action, vous devriez recommander la solution de rechange privilégiée. Souvent, ce sera l'alternative avec le meilleur retour sur investissement, mais parfois de l'argent n'est pas la seule considération. Les objectifs de l'entreprise et de la technologie feuille de route stratégique de l'organisation doivent être prises en considération dans le choix d'un plan d'action.

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