Stockage et le suivi des stocks sont absolument nécessaires si le magasin va être prêt à répondre à la demande de la clientèle. Tout article fourni sur les étagères doit avoir des stocks de réserve pour répondre à la réponse de l'achat public à elle. Négliger la conservation et la gestion des stocks est une invitation à une perte de revenus. Suivez quelques conseils pour garder l'inventaire du magasin à des niveaux appropriés.

Découvrez le premier qui, comme un élément à prendre en inventaire. Gardez un répertoire courant d'articles vendus chaque jour. Si le suivi de papier, la liste des éléments dans les colonnes dans la feuille de l'inventaire. Compter et noter le nombre de chacun, dans chaque département, vend chaque jour. Les ventes totales quotidiennes pour une semaine de ventes et d'enregistrer ce numéro. Répétez la procédure pour les 4-6 semaines.

Prenez quatre ou six semaines de la semaine au total. Rechercher d'éventuelles anomalies à travers le cycle de semaines. Trouver vente ou semaines tous les jours exceptionnellement élevées ou basses. Essayez de trouver une raison de l'anomalie.

Utilisez les données de ventes du cycle précédent pour trier l'inventaire. Comparer les données du cycle actuel à vélo chiffres plus récents. Ajouter ou soustraire un pourcentage si vous êtes dans une saison de changement, ou il ya d'autres facteurs qui peuvent influer directement sur les ventes du produit.

Calculez l'espace de stockage disponible en calculant chaque élément stocké consommer. Savoir ce qui s'inscrit dans la mémoire disponible. Gérer la mémoire de manière à ce qu'il y ait toujours au moins 40 pour cent de l'espace de mémoire n'est pas utilisée. Une capacité de mémoire pleine, comme un vide, un système de stockage est mal géré.

Gardez l'inventaire du volume des ventes. Sélectionnez l'emplacement plus facilement accessible, à proximité de la chaussée et la porte pour les articles qui ont besoin d'être réapprovisionné plus souvent. Ne pas empiler les haut sur les étagères hors portée, ou un chemin vers les articles qui se vendent rarement. Empiler et étiqueter pour une référence rapide et un suivi quantitatif. Mettez-les afin de récupérer plus rapidement des quantités diminuent étagère.

Calculez le coût pour stocker l'inventaire. Par exemple, si une banque n'a pas de dette, a d'importantes liquidités, et le stockage qui est à moitié ou aux trois quarts, l'inventaire de stockage/gestion devrait être assez faible. (Pas besoin de surpeupler ou sous escorte, si c'est le cas, un revirement de produit fiable constante.) Inversement, une entreprise avec une lourde dette, hors trésorerie et un des bacs de stockage complets apporter un projet de loi relativement élevé le stockage.