Comment développer de meilleures stratégies de tarification pour votre entreprise

Admin Septembre 29, 2015 Affaires 113 0
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Les stratégies de tarification sont les pierres angulaires de votre entreprise qui détermine le succès dans les environnements de marché ultra-concurrentiel. En tant que propriétaire d'entreprise à puce, il est essentiel pour vous de développer une stratégie de prix globale pour votre entreprise qui offre un maximum de ventes et de la rentabilité. Cet article parle de la façon de trouver une stratégie de prix efficace qui profitera à l'entreprise et attirer un grand nombre de clients intéressés.

Pour toutes les marchandises que vous vendez, ce que vos concurrents paient est extrêmement important et sert de point de référence sur combien vous devez. Avant de vous étudiez votre concurrent le plus proche pour les choses suivantes: les produits qu'ils offrent, comment il est semblable à ce que vous vendez, comment accorder des remises, etc Si vos produits sont identiques, les clients potentiels ont choisi ceux qui ont le plus bas prix. D'autre part, si vous avez très peu de concurrence, le prix peut être plus flexible, parce que les clients n'ont pas grand chose à comparer avec.

Aucune entreprise sera en mesure de fonctionner sans faire un profit sur ce qui se vend. En tant que propriétaire d'entreprise, il est de votre responsabilité de prendre en compte tous les coûts. Ceux-ci devraient inclure le coût des marchandises, les frais généraux, les salaires, les loyers et tous les autres coûts d'exploitation de l'entreprise. Il est nécessaire d'estimer la quantité de biens qui sont vendus chaque mois. Ensuite, utilisez cette formule pour donner une idée du prix minimum que vous devez payer à l'équilibre:
prix des articles = (coût des marchandises + tous les frais généraux)/nombre de produits que vous vendez chaque mois.


Si vos produits n'ont pas beaucoup de concurrence et que vous avez les moyens de vous démarquer de vos concurrents, vous pouvez charger un peu plus à la qualité perçue par le client. Il est également important de déterminer quel segment de clients qui viennent et combien ils sont prêts à payer pour les marchandises. Vous n'aurez pas à payer pour cette information; le Bureau du recensement des États-Unis a beaucoup de statistiques et d'informations sur la population, le revenu, l'emploi et bien d'autres informations utiles.

Vous aurez à développer un rabais de stratégie dans le cadre de votre stratégie de prix ainsi. Bien que les ventes ne sont pas les choses préférées pour de nombreux propriétaires d'entreprise, il est essentiel d'avoir certains d'entre eux pour augmenter les ventes ou d'inventaire propre. Les principales festivités sont augmentés dans la clientèle de volume actualisation est un bon moyen d'attirer plus de clients à la recherche de bonnes affaires. Le prix de ces événements devrait encore avoir une certaine marge de profit; en d'autres termes, faire la remise d'environ 10-20%.

Pour l'inventaire excessif, parfois vous avez besoin de donner de gros rabais pour récupérer une partie du coût des marchandises. Ces produits sont soit obsolètes ou légèrement endommagée et ne pas vendre à des prix normaux ou légèrement réduit. Dans ce cas, il est préférable de se débarrasser de l'inventaire et récupérer une partie des coûts initiaux de marchandises. Vous devez définir le prix à ou près le coût réel des marchandises.

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