Comment faire un organigramme de gestion des processus de qualité

Admin Mars 30, 2015 Affaires 236 0
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Assurer le respect de vos employés avec les procédures de gestion de la qualité de l'entreprise avec la création d'un diagramme de flux de processus de gestion de la qualité de la base. Utilisez n'importe quel programme informatique qui prend en charge des graphiques ou des tableaux et d'adapter le tableau de suivre la procédure de votre entreprise.

Connectez-vous à un nouveau document. Intitulé «Gestion de la qualité graphique du processus de flux." Décider d'inclure des domaines tels que les boîtiers ou les détenteurs de texte. Placez les boîtes ou les champs comme requis par le processus de la société de gestion de la qualité.

Choisissez orientation horizontale ou verticale dans la page du menu de configuration. Reformuler chaque étape du processus comme une courte distance en voiture de deux à huit mots. Commencez par le processus. Insérez des mesures pour "nom de processus", "Choisissez une étape» et «Est-étape nécessaire?"


Ajouter des lignes ou des flèches reliant les étapes pour indiquer le bon ordre. Si vous utilisez des boîtes, ajouter des formes différentes pour le texte qui introduit de nouvelles mesures ou solutions. Continuer à décrire le processus. Insérer des zones de "Suivez l'étape" ou "Améliorer le rythme."

Inclure au moins une instruction d'éliminer des étapes supplémentaires dans le processus. Par exemple, ajouter une case à cocher pour "étape suppléant trouvé." Passer à une autre partie de la procédure.

Créer des boîtes de "révisions possibles." Une des deux boîtes doivent être suivies, «Parlez-moi de la révision» ou «Gardez le rythme." Si vous voulez changer le processus, ajouter des boîtes de "personnes autorisées à faire l'examen." Si oui, mettre un encadré intitulé «Examen du processus." Si pas, terminer l'organigramme avec une case qui dit: «Cherchez la permission d'examiner le processus."

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