Comment motiver vos employés au travail

Admin Juin 26, 2015 Affaires 284 0
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Les bons gestionnaires savent que la meilleure façon d'amener les employés à bien performer au travail est de les motiver. Alors que l'argent peut être un puissant facteur de motivation, gardez à l'esprit que tout le monde ne veut ou s'attend à balancer une carotte financière. Certains employés comme un défi ou bien répondre à la reconnaissance d'un travail bien fait. Faites attention à votre personnel afin que vous puissiez déterminer ce qu'il faudra faire pour motiver les employés afin d'assurer une plus heureux et donc plus productifs au travail.

Restez positif, enthousiaste et excité se. Vos employés à prendre exemple sur vous, et vous pouvez prendre si vous êtes frustrés, en colère, anxieux ou déprimé. Il est important d'amener les gens heureux de succès, et les employés doivent être conscients que croit en eux et la société.

Écoutez votre personnel et inviter entrée pour découvrir ce qui motive chaque employé. Certains employés peuvent tout simplement envie de se sentir comme si ils apportent une contribution précieuse. D'autres pourraient être intéressés à obtenir une augmentation de salaire ou une promotion ou d'avoir plus de voix au chapitre de leur service fonctionne.


Reconnaître un travail bien fait. Dans de nombreux cas, la reconnaissance est tout aussi important que la récompense financière pour un employé qui a accumulé de nombreuses heures de leur vie au travail. Quelques exemples: mentionner le travailleur apprécié son effort sur un projet, mis une annonce dans le bulletin de l'entreprise louant un employé ou d'un service, la tenue d'un dîner spécial sur ou partie d'un groupe qui a un but particulier.

Donner une prime en espèces ou du temps libre comme une récompense pour l'accomplissement d'un objectif. Vous pouvez établir une norme trimestrielle ou prime annuelle pour la réalisation de certains indicateurs de performance. La tenue d'un concours ou d'une compétition occasionnelle peut être un moyen amusant pour obtenir vos employés excités pour produire à nouveau.

Fournir une formation pour aider les employés à améliorer leurs compétences ou maîtriser de nouvelles tâches. Ces augmentent la confiance en vos employés et peuvent aider à les motiver pour essayer d'obtenir plus dans leur travail.

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