Des moyens de briser les barrières de la communication entre les employés

Admin Novembre 15, 2015 Affaires 201 0
FONT SIZE:
fontsize_dec
fontsize_inc

Une communication efficace entre les membres de votre personnel est important de créer une atmosphère de travail productif. Il peut arriver que les employés ou groupes d'employés, ils décident qu'ils n'ont pas l'intention de s'engager dans une conversation constructive. Il n'est pas nécessaire que tous les employés aiment personnellement l'autre, mais vous ne devez avoir les moyens de briser les barrières de la communication entre les employés.

fait une interaction régulière

La tenue de réunions hebdomadaires du personnel et assurer la liaison avec l'ensemble du personnel est un bon moyen de favoriser la communication entre les employés. Si il ya un fort sentiment de travail d'équipe établie par des réunions régulières du personnel et du personnel de soutien à divers problèmes liés au travail, puis une barrière de communication entre deux ou plusieurs employés peut être quelque chose que le groupe travaille sur plutôt que de simplement l' gestionnaire. Quand une équipe communique devient effectivement une équipe productive. Chaque élément qui menace la productivité sera abordée par toute l'équipe. Le groupe peut parler avec les parties ayant la barrière de la communication, et peut exploiter les différences en tant que groupe.

reste neutre

Les barrières de communication peuvent parfois se produire lorsqu'un employé se sent comme si un autre employé reçoit un traitement préférentiel de la direction. À ce stade, ce serait une erreur d'essayer de dissoudre la barrière de communication mettant l'accent sur l'éthique de travail que l'employé a apparemment favorisé l'employé qui a le problème de communication. Rapprocher les deux parties et rester neutre comme un arbitre entre les deux. Rappelez-vous les deux employés faire le travail efficacement en équipe nécessite l'entrée et de la communication de tous.


objectif commun

Certains obstacles à la communication peuvent être coupées avec la création d'un respect mutuel entre les employés qui ont le problème de communication. Attribuer deux employés d'un projet qui nécessite à la fois de leurs entrées de compléter et de suivre le projet de près. Donnez deux employés d'un objectif commun peut vous aider à mieux comprendre comment travailler ensemble et peut commencer à briser la barrière de communication entre eux.

influence externe

Un gérant peut être considéré comme trop proche d'une situation d'être efficace pour briser les barrières de la communication. Les employés ayant des problèmes de barrière ne peuvent pas sentir à l'aise de discuter de la question avec leur manager pour diverses raisons. Apportez un tiers sous la forme d'un gestionnaire d'un autre ministère, ou même un consultant externe pour travailler, en mesure d'obtenir les employés à ouvrir leurs différences et de donner à l'entreprise une référence à travailler pour résoudre le problème.

  Like 0   Dislike 0
Commentaires (0)
Sans commentaires

Ajouter un commentaire

smile smile smile smile smile smile smile smile
smile smile smile smile smile smile smile smile
smile smile smile smile smile smile smile smile
smile smile smile smile
Caractères restants: 3000
captcha