Les effets de la reddition de comptes sur les styles de leadership

Admin Mars 29, 2015 Affaires 24 0
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Le leadership ne fonctionne pas toujours de passer les commandes et attendre que les autres à les suivre. Certains des meilleurs chefs travaillent en permettant aux personnes qui travaillent pour eux de prendre leurs propres décisions. Même les personnes les plus compétentes ne seront pas en mesure de traiter tous les détails dans une organisation complexe et doit déléguer une partie de leur pouvoir à d'autres. Afin de permettre aux personnes en dessous d'eux, les dirigeants doivent adapter leur style. délégation

La délégation est une des fonctions de gestion comme les autres qui exige la pratique et l'expérience. Apprenez à qui vous pouvez faire confiance à ce groupe et l'autorité prend bonne compréhension de la psychologie humaine et de la capacité. Délégation consiste à attribuer des tâches à des personnes différentes et de les laisser seuls pour terminer le travail alors. Ce type d'autonomisation nécessite un style de leadership de confiance qui favorise ligne de communication efficace dans les deux sens.

Vision

Les leaders efficaces offrent souvent une vision que les gens qui travaillent pour eux peuvent se rallier, en leur donnant un sentiment d'autonomie. Si un employé a un bon sens de la mission générale dont il fait partie, seront plus susceptibles de se sentir motivé et s'engager à son travail. Les bons leaders adapter leur style de relation avec les gens d'une manière qui exprime un cadre plus large de la réalisation organisationnelle.


Initiative

Afin d'améliorer les gens qui sont importants, il est nécessaire de les encourager à prendre de leur propre initiative quand il s'agit de l'accomplissement des tâches et des missions. Cela signifie souvent un chef de file doit adopter une approche plus hands-off à sa gestion. Doit donner aux employés la bonne quantité d'espace pour que leur fonctionnement sans aucune interférence ou pression perçue. Les employés habilités sont autonomes.

Résultats

Un leader qui veut permettre aux gens qui travaillent pour lui, il a besoin d'un modèle axé sur les résultats. Il devrait être moins axée sur la façon dont les tâches sont exécutées plus préoccupé par le fait que vous avez réellement accompli. Un style de gestion qui repose sur la responsabilité ne sera pas adapté pour ceux qui ont besoin de contrôler les choses de très près. Ce style de gestion nécessite une certaine distance.

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