Les stratégies de planification du produit

Admin Septembre 16, 2015 Affaires 173 0
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Chaque entreprise a besoin de réfléchir à des stratégies pour la planification des produits. Les entreprises doivent être de nature prospective, de travail pour concevoir des produits futurs en tenant compte des besoins du marché. En fonction du cycle de la production et de l'industrie, ce procédé nécessite la préparation d'un mois ou années. Par exemple, de nombreux fabricants de grands navires planifier leurs produits ans à l'avance, car il faudra des années pour les produits destinés à être menées et achevées.

des études de marché

L'étude de marché est une des parties les plus importantes de la stratégie de planification de la production. Demander aux clients actuels comme les produits existants peuvent être améliorés et les produits qu'ils aimeraient voir offerts donne aux entreprises une vision de l'esprit du consommateur. La plupart des grandes entreprises consacrent d'importantes ressources à la recherche de marché, y compris les groupes de discussion, des bêta-testeurs (produit de nouveau testeur) et l'analyse du marché.

recherche et développement interne

Google utilise à merveille la règle des 80/20. Les employés doivent consacrer 80% de leur temps de travail sur des projets nécessaire et 20% de leur temps de travail sur tout ce qu'ils veulent. Ce loisir créatif a donné lieu à certains des produits les plus populaires de Google, notamment Gmail. Recherche et développement interne est souvent là où ceux qui connaissent les produits de la société sont mieux acceptés à proposer et développer de nouveaux produits et des améliorations entiers pairs. Les ingénieurs et les scientifiques sont intimement familier avec le fonctionnement de la technologie du produit, et sont capables de voir plus d'acuité, où des progrès peuvent être réalisés.


la concurrence

Regardez la concurrence. Surveiller ce que font vos concurrents, quels produits ils sont libérant, ce que leurs communiqués de presse disent sur les produits à venir. La concurrence fournit un indice important quant à la direction que prend l'industrie. Si vous négligez ce que fait la concurrence, vous pouvez être laissé dans la poussière. En outre, vous pourriez être en mesure d'améliorer leurs produits et votre concurrent travaille à offrir des alternatives moins chères ou mieux.

progrès actuels

Les entreprises doivent être conscients des progrès actuels de la technologie. Comme les progrès de la technologie dans l'industrie, de même les produits que l'industrie produit. Vous devez être au courant des dernières innovations en matière de produits et de technologies, non seulement l'industrie, mais toutes les industries liées conscients. Par exemple, si un fabricant d'appareils électroniques utilise un certain processeur, le processeur ne peut pas être un composant fondamental de leur technologie, mais une vitesse d'avance du processeur peut augmenter le fonctionnement de leur produit. C'est la raison pour laquelle vous devez faire attention aux industries de vos fournisseurs de pièces.

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